Checklisten & Beispiele

»  Checklisten für Unternehmensphasen

Che­cken Sie aus nach­fol­gen­den Un­ter­neh­mens­pha­sen Ihren Be­ra­tungs­be­darf:


Modell Lebensphasen von Unternehmen, Gründungsphase

Ihre Checkliste „Gründungsplanung & Umsetzung“

  • Gründungsidee auf Machbarkeit prüfen
  • persönliche Voraussetzungen klären
  • Zielgruppe & Marktpotenzial kennen
  • Standort & Rechtsform abwägen
  • steuer- / rechtliche Aspekte klarstellen
  • Ziele, Strategien & Alleinstellung entwickeln
  • Investitionen & Finanzierung ableiten
  • Preise und Ressourcen kalkulieren
  • Vertriebs- / Medienkonzept entwerfen
  • Erträge & Liquidität im Voraus planen
  • Fördermittel prüfen und ggf. beantragen
  • Teilziele und Meilensteine festlegen
  • besichertes Kapital beschaffen
  • Lebensunterhalt sichern
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Modell Lebensphasen von Unternehmen, Entwicklungsphase

Modell Lebensphasen von Unternehmen, Entwicklungsphase
Ihre Checkliste „Sicherung & Wachstum“

  • sich auf Wertschöpfung konzentrieren
  • gesetzes- und kundenkonform agieren
  • Zahlungsfähigkeit planen und sichern
  • intelligent investieren & finanzieren
  • stetig Kunden gewinnen und binden
  • Unternehmensumfeld beobachten
  • Qualität definieren und leben
  • Controlling-Routinen anwenden
  • Strukturen und Abläufe schaffen
  • Leistungsträger gewinnen / führen
  • Organisation und Personal entwickeln
  • Preis-Leistung stetig überprüfen
  • Geschäftspartner für Synergien finden
  • die eigene Leistungsfähigkeit / Lebensbalance halten
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Modell Lebensphasen von Unternehmen, Reifephase

Ihre Checkliste „Reife & Sättigung“

  • Markt- / Umfeldanalyse durchführen
  • Produkte / Sortimente anpassen
  • Mittel / Kapital und Ressourcen prüfen
  • Restrukturierung & Optimierung
  • Perspektiven öffnen und wechseln
  • neue Kultur & Identität aufbauen
  • neue Technologien einbeziehen
  • Interessensgruppen mitnehmen
  • lernende Organisationen anstreben
  • neue Konzepte entwickeln
  • Leistungsträger binden und fördern
  • intelligent investieren & finanzieren
  • eine geeignete Nachfolge schaffen
  • Verbesserungsprozesse einleiten
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Modell Lebensphasen von Unternehmen, Endphase

Ihre Checkliste „Abwicklung oder Nachfolgeplanung“

  • Verkaufsvoraussetzungen feststellen
  • Optimierungsmaßnahmen abwägen
  • Unternehmen angemessen bewerten
  • Konzept für Fortführung entwickeln
  • steuer- / rechtliche Aspekte beachten
  • Nachfolger / Käufer finden & prüfen
  • Anspruchsgruppen richtig informieren
  • Interessen verhandeln / ausgleichen
  • Personalmaßnahmen durchführen
  • Formalien vollumfänglich erledigen
  • Kapital und Förderungen beschaffen
  • Emotionen proaktiv lenken
  • Veröffentlichung / Übergabe tätigen
  • frühzeitig Notfälle planen / absichern
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